LA CULTURA DE LA PAZ

 

Esperanza Cobo

Mediadora

 

 

Hace unos días tengo conocimiento a través de los medios de comunicación, como un árbitro de futbol de un partido infantil, “daba clases de paz” tanto a los niños que jugaban, como a sus padres, para evitar insultos y otros lastres que muchas veces conlleva este deporte tan instalado en nuestra cultura.

Por el contrario, también leí otra noticia en la que el entrenador de un equipo de futbol, también de cadetes, incitaba a sus jugadores a pegar a un niño del equipo contrario, mientras no lo viera el árbitro.

Dos versiones bien distintas de lo que debe ser el deporte.

¿Vale todo con tal de ganar?

¿Es tan importante ganar, que debemos dejar de lado la cultura de la paz?

¿Qué es mas satisfactorio? ¿ganar? ¿perder con deportividad?

Sin duda, este árbitro que intenta inculcar la cultura de la paz es un ejemplo a seguir. Es ante todo un educador en valores a estos pequeños que se inician en el deporte.

Y esto entiendo que es trasladable a muchos aspectos de nuestra vida, en la que surgen conflictos. Y ante estos ¿queremos paz? ¿o queremos ganar con juego sucio?

La paz satisface, nos hace dormir tranquilos. El juego sucio es un lastre que siempre pesa.

¡Ahí lo dejo!

 

 

EL ARTE DE COMUNICAR

 

 

Pilar Cimbrón Méndez

Mediadora

 

Hoy escuchaba a Rozalen y pensaba:  qué maravilloso, una artista capaz de transmitir su música a las personas que no pueden oír, que no pueden hablar pero que si pueden sentir!

Rozalen esta maravillosa cantautora de nuestro país lleva en sus conciertos a su compañera Beatriz Romero que interpreta sus canciones con la lengua de los signos y permite trasladar a gestos sentimientos e imágenes poéticas para que las personas que sufren de sordera mudez o ceguera puedan sentir sus canciones.

Hay personas sordas que nunca han ido a un concierto y con ello ¡han podido disfrutarlo! incluso ponen chalecos vibratorios que transforman el sonido en vibraciones para que junto con la lengua de los signos puedan disfrutar como cualquiera de un concierto. Ellas manifestaban en alguna entrevista que a sus conciertos habían podido acudir personas mayores con sus hijos oyentes para disfrutar en familia de un concierto.

 

Me parece fundamental que las personas con discapacidades de este tipo también puedan ¡vivir!

 

En la mediación tampoco es uncortapisas el hecho de tener una discapacidad.

 

Existen intérpretes del lenguaje de los signos que ayudan a que las personas puedan acceder a la mediación para solventar sus problemas.

 

Y dentro de los profesionales que se dedican a facilitar que estas personas puedan tener todas las herramientas a su alcance, está lo que se denomina mediador comunicativo,  el profesional de la mediación comunicativa es un bastón que facilita la autonomía de las personas sordas, sordociegas o con problemas de comunicación.

En España se estima que pueden existir entre 7000 y 200.000 personas sordociegas, que tienen dos deficiencias sensoriales: visual y auditiva lo que conlleva a  problemas de comunicación únicos y necesidades especiales que se derivan de la dificultad para integrarse de de manera global, saber y, por tanto, interesarse y poder desenvolverse en su entorno», señala la ONCE (Organización Nacional de Ciegos Españoles).

La ayuda de los mediadores está centrada en hacer llegar a la persona sordociega toda la información del entorno que le rodea. «Garantiza la interpretación de las sensaciones y emociones de las personas con quienes interactúa», explica un portavoz de la Fundación ONCE para la atención de personas con sordoceguera (FOAPS). Fundación ONCE para la atención de personas con sordoceguera

Los mediadores trabajan para que a la persona con sordoceguera le llegue el contenido de la información que le transmiten sus interlocutores, pero además «la contextualice e interprete las sensaciones, expresiones y emociones de quienes le rodean».

Junto con los mediadores, los guías-intérpretes integran una red de apoyo a las personas sordociegas. traducen la información y ayudan a la persona sordociega en sus desplazamientos, frente al mediador, «que va un paso más allá», señala FOAPS.

Entre unos y otros llenan la «incomunicación y desconexión» que rodea a las personas sordociegas y logran que se relacionen con el entorno. Facilitan lo necesario para alcanzar una vida autónoma y proveen de servicios especializados, adaptados a cada necesidad.

Me parece muy hermoso el hecho de que el trabajo de unos sirva para ayudar a otros a poder caminar por la vida sin baches que les imposibiliten.

 

Y para acabar me quedo con el trozo de la letra de una canción de Rozalen:

 

Un árbol viejo partido en dos
Las puertas a este viaje interior
Los senderos tienen forma de serpiente
Tienen piedras, curvas y señales que te pierden

Las primeras dudas las lloraba el cielo
Debes enfrentarte sola y no tener miedo
Descargué el exceso de peso
Me quedé con el alma en los huesos
Llené de aire el cuerpo

Y busqué, y busqué, y busqué hasta la cima
Y no hallé, y no hallé, y no hallé el sentido a mis días
Y busqué, y busqué, y busqué hasta el fin
La respuesta estaba dentro de mí

 

 

La respuesta a los problemas siempre está dentro de uno.

 

La mediación en el caso del cártel de los fabricantes de coches

 

Jose María García Rodriguez

Mediador

 

La mediación en el caso del cártel de los fabricantes de coches

Desde hace unas semanas, ha sido noticia en todos los medios, la confirmación judicial de la sanción impuesta a determinados fabricantes de coches por la CNMC por haber promovido un cártel de intercambio de información, en palabras de dicho organismo regulador.

A pesar del revuelo de esta noticia, lo cierto es que la sanción es de julio de 2015 (enlace) y que la confirmación judicial de la resolución de la CNMC se ha ido produciendo desde mediados de 2021, si bien ha sido en este mes cuando ha alcanzado la máxima notoriedad pública.

Analizando esta noticia, cabe recordar que:

¿Qué ha sucedido?

Según lo indicado en la resolución de la CNMC, las empresas sancionadas infringieron los artículos 101 del TFUE y 1 de la LDC, al crear un “cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial, postventa y marketing”.

Gracias a este cártel, las empresas pudieron obtener información detallada de sus principales competidores en relación a la distribución mayorista de automóviles y actividades de postventa, falseando así la libre competencia que debe existir en el mercado y provocando, a la postre, que los precios no fueran fijados en términos de competencia e independencia propias de un mercado libre.

¿A qué fabricantes afecta esta sanción?

Esta sanción afecta a:

  1. AUTOMÓVILES CITROËN  ESPAÑA, S.A. como  empresa  distribuidora de los automóviles  de la  marca CITROËN  en España,  por  su  participación en  el cártel  de intercambio  de información confidencial,  futura y  estratégica en las áreas  de  gestión  empresarial,  postventa  y  marketing,  desde  febrero de 2006 hasta  julio  de 2013.
  2. B&M AUTOMÓVILES  ESPAÑA,  A.  como empresa distribuidora de los automóviles de la marca MITSUBISHI en España,  por  su participación en el cártel  de intercambio  de información confidencial,  futura y  estratégica en el área de postventa  desde  marzo de  2010 hasta agosto  de  2013.
  3. BMW IBÉRICA,  A.U.  como empresa  distribuidora  de los  automóviles  de la marca BMW  en España,  por  su participación en  el  cártel  de intercambio de información  confidencial,  futura  y  estratégica en  las  áreas  de  gestión empresarial,  postventa y  marketing,  desde  junio de 2008  hasta  agosto  de 2013.
  4. CHEVROLET ESPAÑA,  A.U.  como  empresa distribuidora de los automóviles  de la  marca CHEVROLET  en España,  por  su participación en  el cártel  de intercambio  de información confidencial,  futura y  estratégica en las áreas  de  gestión  empresarial  y  postventa  desde  febrero  de  2006  hasta agosto  de  2013.
  5. CHRYSLER ESPAÑA,  L.,  como  empresa  distribuidora  de  los  automóviles de las  marcas  CHRYSLERJEEP  y  DODGE  en España,  por  su participación en el  cártel  de intercambio de información confidencial,  futura y  estratégica en el  área  de gestión empresarial  desde abril  de 2008  hasta julio  de  2010.
  6. FIAT GROUP  AUTOMOBILES  SPAIN,  A.,  como  empresa  distribuidora  de los  automóviles  de las  marcas  FIAT,  ALFA  ROMEO  y  LANCIA  y  desde julio de 2010 de las  marcas  CHRYSLER,  JEEP  y  DODGE  en  España,  por  su participación en  el  cártel  de intercambio de información confidencial,  futura y estratégica en las  áreas  de gestión empresarial,  postventa y  marketing, desde  febrero de 2006  hasta agosto  de  2013.
  7. FORD ESPAÑA, S.L., como empresa distribuidora de los automóviles de la marca FORD en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial, postventa y marketing, desde febrero de 2006 hasta julio de 2013.
  8. GENERAL MOTORS ESPAÑA, S.L.U., empresa distribuidora de los vehículos de la marca OPEL en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial, postventa y marketing, desde febrero de 2006 hasta julio de 2013.
  9. HONDA MOTOR EUROPE LIMITED, SUCURSAL EN ESPAÑA, S.L., empresa distribuidora de automóviles de la marca HONDA en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial y postventa desde abril de 2009 a agosto de 2013.
  10. HYUNDAI MOTOR ESPAÑA, S.L.U., empresa distribuidora de la marca HYUNDAI en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial, postventa y marketing, desde marzo de 2010 hasta agosto de 2013.
  11. MERCEDES BENZ ESPAÑA, S.A., distribuidora de la marca MERCEDES en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en el área de postventa desde marzo de 2010 hasta febrero de 2011.
  12. NISSAN IBERIA, S.A., como empresa distribuidora de la marca NISSAN en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial, postventa y marketing, desde junio de 2008 hasta agosto de 2013.
  13. PEUGEOT ESPAÑA, S.A., empresa distribuidora de los automóviles de la marca PEUGEOT en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial, postventa y marketing, desde febrero de 2006 hasta julio de 2013.
  14. RENAULT ESPAÑA COMERCIAL, S.A., empresa distribuidora de los automóviles de la marca RENAULT en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de gestión empresarial y marketing desde febrero de 2006 hasta julio de 2013.
  15. VOLVO CAR ESPAÑA, S.A., empresa distribuidora de los automóviles de la marca VOLVO en España, por su participación en el cártel de intercambio de información confidencial, futura y estratégica en las áreas de postventa y marketing desde marzo de 2010 hasta agosto de 2013.

No afecta:

  1. A KIA MOTOR IBERIA, S.L por el momento al estar su recurso pendiente de resolver.
  2. A TOYOTA CAR ESPAÑA, S.L. por el momento al estar su recurso pendiente de resolver.
  3. A MAZDA AUTOMÓVILES ESPAÑA, S.A. por el momento al haber sido devueltos los autos a la Audiencia Nacional para que vuelva a dictar sentencia.
  4. SEAT, A.
  5. VOLKSWAGEN AUDI  ESPAÑA,  A. (marcas AUDI, SKODA y VW).
  6. PORSCHE IBÉRICA, A.

¿Cuánto se puede reclamar?

Por el momento, no existe certeza sobre la cifra que los compradores minoristas de vehículos de las marcas sancionadas puedan reclamar, ya que el daño provocado a estos compradores ha sido indirecto, en el sentido que la conducta sancionada por la CNMC hace referencia al mercado mayorista de automóviles y actividades de posventa, y no al mercado minorista, que es donde se están planteando las acciones colectivas.

Por tanto, en el presente caso, nos encontramos con un problema de prueba al ser muy difícil, por el momento, valorar los daños sufridos por quien ha comprado un coche a un concesionario en el periodo de tiempo en el que se practicaron las conductas sancionadas a los fabricantes.

Cómo influyó este intercambio de información en el precio de venta y actividades postventa de los minoristas (p.ej.: reduciendo los márgenes de los concesionarios, elevando los precios de los recambios originales, etc.)  es la gran pregunta que todavía está por resolver, ya que nos encontramos con un mercado muy opaco, donde no se cuenta a priori con mucha información sobre el mismo, lo que dificulta hacer una buena predicción acerca de la valoración del daño.

Por eso, muchas de las asociaciones que están representando a colectivos de afectados están encargando informes periciales para acreditar el daño producido. El problema es que serán los tribunales quienes finalmente decidan si ha quedado acreditado o no el daño reclamado, por lo que la incertidumbre es alta en cuanto a la estimación de la acción y la cantidad indemnizatoria objeto de reclamación.

¿Cuál es el plazo para reclamar?

Existe cierto consenso que el plazo para reclamar es de un año desde la confirmación de la sanción por parte del TS. S.e.u.o., estos serían los plazos de las sentencias dictadas por el TS o la Audiencia Nacional (fuente: Daños causados por el “cártel de los coches”).

  1. AUTOMÓVILES CITROËN  ESPAÑA, S.A. (CITROËN). STS 20 de abril de 2021.
  2. B&M AUTOMÓVILES  ESPAÑA,  A.  (MITSUBISHI). Auto del TS del 2 de junio de 2021.
  3. BMW IBÉRICA,  A.U.  (BMW). STS 31 de mayo de 2021.
  4. CHEVROLET ESPAÑA,  A.U.  (CHEVROLET). SAN 19 de diciembre de 2019.
  5. CHRYSLER ESPAÑA,  L. (CHRYSLER,  JEEP  y  DODGE). STS 13 de mayo de 2021.
  6. FIAT GROUP  AUTOMOBILES  SPAIN,  A.,  (FIAT,  ALFA  ROMEO  y  LANCIA  y  desde julio de 2010 de las  marcas  CHRYSLER,  JEEP  y  DODGE). STS 13 de mayo de 2021.
  7. FORD ESPAÑA, S.L. (FORD). STS 13 de mayo de 2021.
  8. GENERAL MOTORS ESPAÑA, S.L.U. (OPEL). STS 5 de octubre de 2021.
  9. HONDA MOTOR EUROPE LIMITED, SUCURSAL EN ESPAÑA, S.L. (HONDA). STS 17 de septiembre de 2021.
  10. HYUNDAI MOTOR ESPAÑA, S.L.U. (HYUNDAI). STS 17 de mayo de 2021.
  11. MERCEDES BENZ ESPAÑA, S.A. (MERCEDES). STS 27 de septiembre de 2021.
  12. NISSAN IBERIA, S.A. (NISSAN). STS 7 de junio de 2021.
  13. PEUGEOT ESPAÑA, S.A. (PEUGEOT). STS 20 de abril de 2021.
  14. RENAULT ESPAÑA COMERCIAL, S.A. (RENAULT). STS 6 de mayo de 2021.
  15. VOLVO CAR ESPAÑA, S.A. (VOLVO). STS 6 de mayo de 2021.

 

¿En qué puede ayudar la mediación a una persona afectada por el cártel?

En primer lugar, la mediación es un mecanismo válido para suspender la prescripción la acción de reclamación.

Por lo que es una opción válida para ganar tiempo a la espera que se dicte alguna resolución judicial que aclare la cuantificación del daño en los compradores minoristas de vehículos.

En segundo término, es una alternativa para anticipar una solución a esta controversia, sabiendo que existe incertidumbre jurídica sobre ciertos aspectos, como pueden ser si procede la indemnización de daños y perjuicios y el importe de la misma.

Además, esta solución puede ser flexible, en el sentido que no tiene que responder únicamente al cobro de una indemnización por daños y perjuicios concreta, sino que puede pactarse otro tipo de soluciones (un descuento en la compra de un nuevo vehículo, un número de revisiones reparaciones gratuitas del vehículo hasta alcanzar un cierto importe, etc.), ya que su predisposición a negociar les permitirá poder cerrar acuerdos buscando una solución alternativa a la vía judicial.

Por otro lado, otra ventaja de la mediación sobre un procedimiento judicial está en el importante ahorro de costes económicos, temporales y emocionales, ya que la mediación es: a) más barata que un procedimiento judicial (p.ej.: al no haber condena en costas); b) más rápida frente a la judicial que podría alargarse a 2 años si se recurre en apelación (podríamos estar hablando que los acuerdos podrían cerrarse en semanas si los mediados terminan alcanzando los mismos, siendo obligación del mediador dar por concluida la mediación si considera que no se puede alcanzar un acuerdo), y; c) menos traumática para las partes, ya que la incertidumbre que genera un procedimiento judicial suele estresar a las partes menos acostumbradas a ello.

Por último, el acuerdo cerrado en mediación goza de unos privilegios frente a un acuerdo en una negociación privada, ya que contra lo convenido en el acuerdo de mediación sólo puede ejercitarse la acción de nulidad por las causas que invalidan los contratos. Además, si se eleva a público, goza de la eficacia de un título ejecutivo similar al de una sentencia.

Si estás interesado en nuestros servicios sobre mediación en este tipo de asuntos, pf, envíanos un correo electrónico a la siguiente dirección info@tudecidesmediacion.com

 

 

UNA IMAGEN VALE MÁS QUE MIL PALABRAS

Bonito duelo (sobre mediación)

Rocio Sampere Meneses

Mediadora

 

Duelo se define como una reacción emocional cuando un vínculo afectivo se rompe

Duelo se define también  como un combate que enfrenta a dos personas que se desafiaban, se asociaba a términos de honor y venganza, en el S XI existían los “duelos judiciales” que permitían recurrir a la fuerza (el el valor) para dar veracidad a los alegatos.

https://www.boe.es/biblioteca_juridica/anuarios_derecho/abrir_pdf.php?id=ANU-H-2020-10011700139_ANUARIO_DE_HISTORIA_DEL_DERECHO_ESPA%C3%91OL_La_excepcionalidad_del_duelo_judicial._Apuntes_sobre_su_pr%C3%A1ctica_en_los_fueros_locales_de_Castilla-Le%C3%B3n_(ss._XI-XIII)

Bonito,  él lo que tiene belleza, lo que es agradable.

La letra de la canción de Jarabe de Palo nos  dice:

Bonita la gente cuando hay calidad
Bonita la gente que no se arrepiente
Que gana y que pierde, que habla y no miente
Bonita la gente, por eso yo digo
Bonito todo me parece, bonito…”

 

 

Hay palabras feas y palabras bonitas. Ya sabéis, esas que le elevan o te hunden.

Y llegó alguien, allá en Grecia, y a la combinación de palabras bonitas y feas la llamó ὀξύμωρον, “oxímoron”, y dicen que combinándolas se les da un sentido nuevo. Sófocles en el siglo V A.C. nos daba un ejemplo “inocente culpabilidad”  que a mí me evoca el cambio climático, el futuro de nuestros hijos y nuestra pasividad.

 Repasemos otras: “tensa calma” “fiebre de frio” “hielo abrasador” “instante eterno” “paz armada” …

Si escuchamos estos ejemplos en un momento de sosiego, seguro que no nos pasan desapercibidos, nos harán sentir, porque por nuestras vidas alguno ha pasado o porque nos sugieren emociones,  de las que los humanos tenemos relacionadas con el lenguaje.

Hay estudios científicos que dicen que el cerebro se estimula cuando nos dicen un “oxímoron” https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1053811911012894?via%3Dihub, y que cuando se escuchaba a los 500 milisegundos se provocaba una intensa actividad cerebral, más que si se escuchan frases incorrectas, neutras o pleonasmos.

Es el poder de la palabra; que seduce, convence, aleja…

En mediación provocamos la palabra, y “un bonito duelo”. ¿duelo? Sí, porque no, es lo que definimos como “empatía más asertividad” te escucho y me escucho, te entiendo y me entiendo, he de decir lo que pienso, me debes escuchar, yo te escucho también.

Y el mediador, provoca este cruce de ideas, de palabras, de sentimientos, de información, con la habilidad adecuada para que la hostilidad de paso a la información.  Nos alejamos de la “pasividad” para lograr efectividad, nos alejamos de la “agresividad” para lograr información.

Evidentemente ese “bonito duelo” puede generar “ansiedad”. Para ello debemos prepararnos y conocer bien nuestros objetivos.

No se trata de hacer daño, se trata de dejar a un lado lo que no nos deja avanzar y así conseguir lo que necesitamos.  Así que nuestro “bonito duelo” debe ser dedicado a conseguir objetivos.

No se trata de rememorar el pasado para juzgar lo que hizo el otro, no nos sentamos con un rival, no queremos humillar, nos acercamos para ver salidas. Intentamos comunicar que puede hacer uno y otro para resolver el conflicto.

Se trata de buscar oportunidades, seguro que las hay, y con una palabra bien dicha, en su momento, se puede conseguir.

 

“Antes de hablar, escucha. Recuerda, antes de reaccionar, piensa. Ten en cuenta: antes de criticar, espera. Antes de renunciar, intenta”.

-Ernest Hemingway-

 

 

 

Entrevista EUROCONEXION JUNIO 2020

EuroConexión Junio 2021- El procedimiento de mediación en la Unión Europea- UEM

 

https://www.ivoox.com/euroconexion-junio-2021-el-procedimiento-mediacion-en-audios-mp3_rf_72154246_1.html?fbclid=IwAR0LrhGkUWVUGKBPcjZQkY68JbUHYpPX0Dk7WzjnELV8tZKsyFFw1CtE-3Q

 

Y, ahora ¿Qué hacemos?

Esperanza Cobo González

Mediadora

 

Y, ahora ¿Qué hacemos?

¡La vida ya no es como antes!

¿Alguien ha oído decir a su padre o madre esta frase? Seguro que sí.

Venimos de atravesar una etapa dura para todos, pero sobre todo para nuestros mayores, y más aún cuando solo queda uno en la pareja. Después de este duro confinamiento y restricciones, todos los hijos hemos añorado a nuestros padres, y más cuando no vivimos ni en la misma comunidad autónoma. Pero la añoranza de los padres hacía sus hijos ha sido aún mayor.

Antes, cuando la vida no era como es ahora, los padres vivían con los hijos, permanecían en el hogar de toda la vida y el cuidado que nos habían brindado de pequeños lo brindábamos los hijos a los padres cuando eran mayores. Y ese cuidado se traducía en vivir con ellos, y si eras hija o nuera, lo dejabas todo para su asistencia y cuidado.

Pero la vida ya no es como era antes, y ahora las hijas y las nueras tenemos nuestros quehaceres, nuestro trabajo, nuestros propios hijos, Y ¿porque no? nuestras aficiones, nuestras comidas y charlas con amigas, nuestros viajes, nuestra pareja y un largo etc…

Y esto conlleva muchas situaciones de conflicto indeseadas entre padres que viven solos y los hijos que no son como los de antes. Y muchas veces, ni los padres saben trasmitir sus necesidades a los hijos, ni los hijos saben trasmitir a los padres sus inquietudes actuales que no coinciden con las de antes.

Pudiera ser, o puede ser egoísmo por parte de todos, por la necesidad imperiosa de no perder un minuto de nuestra vida tras las vivencias que hemos experimentado en este último año. Por ello es necesario hablar, escuchar y ser escuchado, entender y ser entendido, querer y ser querido con nuestros defectos y virtudes. Y muchas veces es necesario contar con la ayuda de alguien que sepa encauzar nuestras emociones, y que nos ayude a empatizar con el otro.

La mediación no solo evita pleitos, sirve también para otros menesteres.

 

En Madrid a 15 de Julio de 2021

LOS BENEFICIOS DE LA MEDIACION EN LOS PROCESOS DE FAMILIA

 

Los procedimientos de familia (separaciones, divorcios, relaciones paterno-filiales, de relación abuelos-nietos, etc), presentan una característica común que no concurre en otro tipo de conflictos, y no es otra que la necesidad de preservar el mantenimiento de las relaciones personales entre todos los miembros de una misma familia, una vez que el conflicto entre ellos ha quedado solucionado. Sobre este horizonte supremo de la necesidad de mantener la estructura familiar anterior a la crisis, la mediación familiar se perfila como el sistema óptimo para la resolución del conflicto que conduce a la ruptura de la pareja, salvando, como decimos, la estructura familiar que ha de seguir subsistente después de que el propio conflicto haya quedado resuelto. Y ello, fundamentalmente, en beneficio de los hijos menores de edad, a quienes es preciso ofrecer una estructura familiar completa y sin exclusiones.

En los países con mayor tradición divorcista, y con una experiencia más definida en la resolución alternativa de conflictos, desde hace más de cincuenta años la mediación familiar se ha impuesto como sistema más adecuado de abordaje y resolución del conflicto de familia, para evitar un planteamiento judicial contencioso del problema, que sin duda dejará ente los interesados un rastro de decepción y unas estructuras familiares desvencijadas, si no definitivamente rotas.

La mediación permitirá el análisis sosegado de los problema que la familia presenta, y la exploración y búsqueda de las soluciones más adecuadas para el futuro de la familia, que facilite mantener los lazos de afecto entre los miembros de la estirpe que se encuentra en trance de ruptura definitiva. Y todo ello a través de un diálogo cooperativo y sincero entre los interesados, siendo la mediación la herramienta adecuada para tender entre ellos los puentes de un diálogo sosegado que generalmente es lo primero que se rompe cuando la crisis familiar hace acto de presencia.

 

Las ventajas que la mediación presenta en estos casos se pueden resumir en las siguientes :

 

 

* Permite la participación directa de los interesados, que por sí mismos analizan los problemas, valoran las diferentes alternativas y deciden la solución más adaptada a las peculiaridades de su propio grupo familiar, salvaguardando los intereses personales  de todos sus miembros. La labor del mediador se limita a ser un mero conductor del proceso sin ofrecer soluciones a los interesados, que han de abordar por si mismos la respuesta a su problema.

* Facilita la adopción de decisiones consensuadas entre las partes, lo que conduce a un cumplimiento mucho más eficaz de los acuerdos, al no recibir los interesados imposiciones externas, y ello les lleva a un ajustado y leal cumplimiento de lo convenido entre ellos, haciendo posible que los conflictos que en el futuro pudieran generarse tengan una solución igualmente basada en el consenso mutuo, como filosofía inspiradora de la gestión del conflicto.

* Facilita la desactivación de los dramas emocionales que surgen en el momento de la ruptura de pareja, que permite debatir los problemas en un ambiente de cooperación constructiva y confianza mutuamente otorgada, evitando que queden vencedores y vencidos, y que la figura de ninguno de los progenitores quede devaluada en la apreciación de los hijos, que perciben cómo sus padres son capaces de resolver sus problemas por la vía del acuerdo y la colaboración entre ellos.

* Evita las consecuencias dañosas de una prolongada situación de tensión y ansiedad entre los interesados, que siempre se genera en la vía jurisdiccional, al acortar extraordinariamente el plazo de tiempo en el que las partes solucionan sus problemas.

* Refuerza la autoestima de cada una de las partes, precisamente en un momento especialmente delicado de sus vidas, haciéndoles ganar confianza en un futuro mucho más definido entre padres e hijos.

* Favorece el mantenimiento de una relación personal aceptable entre los interesados, y posibilita las relaciones posteriores al momento de la ruptura. El pacto de los interesados ennoblece su postura ante un problema tan sensible, les conduce a un sistema formalmente elegante de gestionar su crisis, y transmite un mensaje de tranquilidad y seguridad a los hijos, que comprueban cómo sus padres han conseguido resolver sus diferencias a través del diálogo y la cooperación mutuas.

* Descongestiona el ámbito judicial, dado que la mayor parte de los conflictos se resuelven fuera del mismo, incluso los que se iniciaron por vía contenciosa pueden encontrar la solución definitiva como consecuencia de un proceso de mediación, poniendo fin al pleito iniciado.

* Introduce un factor de economía en el proceso, pues la conclusión de un acuerdo duradero y sobre bases sólidas de compromiso mutuo evita la formulación de posteriores ejecuciones por incumplimientos, y los subsiguientes pleitos de modificación de Sentencia, tan frecuentes en los procesos judiciales concluidos sin avenencia o consenso de los interesados, que tratan de satisfacer sus intereses formulando nuevas acciones legales.

 

Indiscutiblemente, para implementar el sistema de la mediación y normalizar su aplicación como elemento de óptimos resultados en el abordaje de la crisis familiar, hace falta que la sociedad tome conciencia de los beneficios que este sistema representa en todos los aspectos antes enunciados, y hace falta llevar al ánimo de los interesados, que el conflicto judicial y la resolución de los problemas por la vía adversarial o contenciosa, solo conducirá a una familia definitivamente rota, en la que los odios y las cuentas pendientes prevalezcan sobre la necesidad de preservar para el futuro de la familia un horizonte pacífico y completo en las relaciones que en lo sucesivo debe mantener la familia que ha sufrido pero que ha sido capaz de resolver la crisis en las mejores condiciones posibles.

 

Antonio Acevedo Bermejo.

Abogado y Mediador Familiar

SOCIODRAMA o PRÁCTICAS SIMULADAS

 

Sonia Bengoa Gonzalez

Mediadora

 

 

SOCIODRAMA o PRÁCTICAS SIMULADAS

 

El verdadero sujeto del sociodrama es el grupo y no los distintos individuos. El sociodrama trata de las relaciones de grupo y las ideologías colectivas, por ejemplo, los conflictos entre grupos étnicos y políticos. Las sesiones psicodramáticas, especialmente en su forma sociodramática, ofrecen la posibilidad de describir papeles y tipos que tienen un significado colectivo para los participantes de las sesiones terapéuticas. Durante la segunda Guerra Mundial, por ejemplo, fue importante disponer en los hospitales norteamericanos que utilizaban el psicodrama de egos auxiliares capaces de desempeñar los papeles de madre y amante. No se trataba de la madre o la amante privadas un soldado, sino de las correspondientes imágenes ideales colectivas”.

 

Jacob Levy Moreno (1966)

 

Ya en la comunidad Ranquehue, aplican la reparación principio de Justicia restaurativa, siendo su base principalmente la conciliación, estando englobado en un todo, en su comunidad como ente colectivo y la paz social. En un entrevista a Marta Ranquehue, hija de la lonko-Jefa Silvia Ranquehe- dijo “ Que las personas simplemente se pueden equivocar y que sólo deben corregir esos errores, no se los puede arrancar de la comunidad, ya que la comunidad es un todo y se desequilibra si sacamos parte de ella. Le dio mucha importancia al equilibrio de la comunidad, de la naturaleza y de las personas, ya que conforman un todo en el que debe prevalecer la armonía. Cuando hay un problema la comunidad en reunión escucha el tema a decidir y entre todos elaboran la solución, actualmente es una comunidad pequeña lo que facilita la intervención de todos.”.

Ahora hablemos de una sociedad como la nuestra, con todos y cada uno de nuestros integrantes, ¿un todo en uno? Hablemos mejor de representación dramatizada, SOCIODRAMA.

Ante un problema, un grupo se intentará identificar con el sujeto/problema con el único fin de buscar una solución adecuada al problema, profundizando en el tema y dando apertura a un diálogo o discusión. Permiten conocer un problema de interés social/cotidiano, a través de los distintos puntos de vista de los integrantes del grupo, los cuales representan como real ese problema dentro del contexto social para posteriormente, elaborar una discusión profunda por el tema y posibles alternativas de solución.

 

No solo es aplicado a nivel de pedagógico o a nivel socioeducativa, sino para preparación de distintas situaciones previo a que ocurra o para estudio de tallado a nivel social y cuerpo y mente. “Permite experiencias creativas, modificaciones de comportamiento y evoluciones de roles más emancipatorios”.

 

Fijan para su representación, lo siguientes pasos:

  1. Elección del tema
  2. Selección del grupo y el papel de cada uno a interpretar
  3. Preparación del guion (sería más puro la actuación si no existe ese guion, según mi humilde opinión, por lo que lo renombraría como Discusión previa)
  4. Desarrollo
  5. Debate
  6. Conclusiones

 

Les animo a que ponga en práctica esta técnica que permitirá una conciencia más próxima a una situación del día a día y a la visión de posibles alternativas más creativas, más profundas y sobre todo más consensuadas.

 

Junio 2021

 

Entrevista EUROCONEXION

14 de Junio de 2021

Entrevista para EUROCONEXIÓN sobre la mediación a nivel Europeo: